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Motor Challenge
 

Es gibt zahlreiche Gründe die erklären, warum profitable (manchmal soger sehr profitable) Energiesparmassnahmen im privaten Sektor nicht verwirklicht werden:

  • Der Stromverbrauch bei Motorsystemen ist "unsichtbar" für das Topmanagement, da es meistens ein relativ kleiner Kostenpunkt für das jeweilige Unternehmen ist.
  • Stromverbrauch im allgemeinen und der Verbrauch bei Motorsystemen im besonderen wird normalerweise in den Analyseschemen des betrieblichen Rechnungswesens als allgemeiner Einzelposten behandelt. Auf diese Weise liegt die Kostenreduktion in diesem Bereich nicht in der Veranwortung des jeweiligen Managers.
  • Massnahmen um die Kosten beim Kauf des Equipments zu optimieren, so zum Beispiel konkurrierende Angebote, ziehen selten langzeitige Betriebskosten in Betracht, die auf Stromverbrauch zurückzuführen sind. Auf diese Weise können diese Kosten für Elektrizität bei der Verringerung der Lebenszykluskosten kontraproduktiv sein. Dies trifft insbesondere zu wenn die optimalen Systeme, entsprechend des Kriteriums Stromverbrauch, oftmals höhere Anfangsinvestitionen erfordern. So werden sie nicht einmal von den Versorgern als konkurrenzfähige Angebote vorgeschlagen.
  • Verantwortlichkeit für mögliche Optimierungsmassnahmen ist breitflächig verteilt zwischen verschiedenen Managementfunktionen: Produktion, Wartung, Einkauf und Finanzen. Es ist schwierig durch das Beschneiden von Verantwortlichkeiten einzelner Abteilungen bei einem Thema mit niedriger Priorität, wie Stromverbrauch, Übereinstimmungen im oberen Management zu erreichen.

Trotz all dieser Schwierigkeiten sind in solchen Fällen, bei denen das obere Management die notwendigen Entscheidungen trifft, um Programme zur Energieffizienz von Motorsystemen auszudehnen, die Ergebnisse oftmals herausragend, und das Management ist zurückblickend zufrieden mit der Entscheidung.
Viele Programme der EU und der Mitgliedsstaaten haben sich mit diesem Problem beschäftigt und konnten dabei einige Erfolge aufweisen.

 
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